根據(jù)公司年度項(xiàng)目巡查計(jì)劃和方案，2021年11月22日至12月13日，公司組織實(shí)施了2021年度第四次在建監(jiān)理項(xiàng)目巡查活動(dòng)。本次巡查組負(fù)責(zé)人董蕾，成員為工程部、技術(shù)部、總工室人員，對(duì)潁東、潁泉、潁上、阜南、臨泉監(jiān)理片區(qū)共計(jì)十三個(gè)在建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查。
巡檢組本著“服務(wù)、管理、指導(dǎo)、交流、檢查”的宗旨，采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)閱檔案記錄、詢問(wèn)了解、與監(jiān)理人員溝通交流等方式進(jìn)行項(xiàng)目檢查工作。按照項(xiàng)目檢查方案，重點(diǎn)對(duì)“監(jiān)理記錄、指令”、“監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全管理”、“監(jiān)理檔案及抽檢資料”、“監(jiān)理工作程序”、“監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理”五個(gè)方面的監(jiān)理工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)和深入的了解、交流和檢查。
通過(guò)本次項(xiàng)目巡查，推進(jìn)了公司管理體系制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目監(jiān)理工作中一些好的經(jīng)驗(yàn)做法，促進(jìn)了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理，總結(jié)了在項(xiàng)目巡查和項(xiàng)目監(jiān)理管理工作需要提高改進(jìn)的不足之處，對(duì)提高公司管理水平，完善項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范化管理，增強(qiáng)巡查及監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力，起到了積極的作用。
